“这个项目细节我最熟，还是我来吧！”“催了他们几次了，交出来的东西还是不行，不如我顺手改了。”“团队忙不过来，我再加把劲，把这些活儿顶上去。”这些话你是否觉得耳熟？许多新晋管理者，甚至是一些资深管理者，都曾在这种“勤奋”的自我感动中疲于奔命。他们成为了团队里最忙的人，加班最多的人，救火最及时的人，但

昨天一早到中山，深入调研一家企业。参观现场后，我们立即与管理者、一线作业者交流起来。我深刻感受到：不深入企业，就像只在岸边看人游泳，以为简单，一旦自己落水，才发现根本不会。很多管理者正是如此——“一听就懂，一用就废”。这次调研让我看清了问题所在，也找到了避免的方法。企业每天用各种数据衡量运营：交期达

2025年12月27日，我的年度演讲即将启幕。而从今天起，一场特别的调研也已开始。这一次，与以往有些不同。不同之一：深入肌理，贯穿三层不止与企业家谈战略，不止与管理者聊方法，更要扎进岗位的细节里。站在老板视角，关注每天必须看的经营数据：报表如何设计、怎样闭环、什么格式既简洁又高效；站在管理者视角，挖···

转眼已是今年最后一个月。年初定下的目标，你实现了多少？是依然相差甚远，停滞不前？还是早已超额完成，步步向上？年终之际，最该认真审视的，是自己的基本功。时间从不说谎，结果不会骗人。一切成败，在此刻清晰浮现。而我发现，那些优秀的企业与出众的个人，都赢在同一个关键点上，基本功扎实。走访企业中，我看到：做得

11月27日，第四届中国钣金创新发展大会暨苏州钣金智能制造协会一届四次会员大会在苏州顺利召开。现场高朋满座，交流气氛热烈。原计划接待250位来宾，因反响踊跃，临时增设座位，最终吸引超过300位行业同仁齐聚一堂，共襄盛会。中国钣金创新大会秉承“以企业家启迪企业家”的理念，特邀多位成功企业家登台，分享各···