项目结案 II常州拓顿精密机械有限公司ERP+MES一体化系统顺利结案

2026年1月21日，《常州拓顿精密机械有限公司》举行固美特系统结案大会，常州拓顿杨总、及项目组成员、固美特科技实施郭海军老师主持了结案会议。

01 固美特郭老师发言

02 常州拓顿杨总总结

常州拓顿杨总在总结中明确指出，本次系统升级实现了两大突破：

一是通过标签自定义打印与系统灵活配置，提升了客户响应与订单执行效率；

二是明确财务部门作为后续运维对接主体，确保系统持续优化与业务融合。

从企业高层视角来看，系统的价值不仅体现在操作便捷性上，更在于其与管理机制的深度结合，推动了部门协同与责任明晰。

03 部分成果展示

系统上线后，企业实现了从销售接单到生产出货的全流程可视化，关键环节数据可追溯、绩效可衡量。此次项目的成功，为同类制造企业提供了可借鉴的数字化路径——即通过标准化、模块化、分步推进的方式，在较短时间内实现从传统管理向信息化管理的平稳过渡。成果不仅属于当下，更指向未来：系统沉淀的数据资产将为企业工艺优化、产能预测与质量追溯提供持续支持。

04 合影留念

结案会合影不仅是一次仪式记录，更是项目过程中多方协作、共同攻坚的视觉象征。这张影像背后，是实施团队的专业传递与企业团队的学习吸收，是双方从项目合作到价值共创的关系升华。通过系统导入，企业内部形成了一种基于数据沟通的共同语言，这为企业后续持续改进奠定了组织基础。

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