项目结案 II广东华展家具制造有限公司&广东爱加精密五金制品有限公司钣金ERP+MES一体化系统顺利结案

2026年3月13日下午16点00分，广东华展家具制造有限公司&广东爱加精密五金制品有限公司(以下简称华展&爱加)举行了FMS管理系统结案总结大会，出席本次会议的有华展&爱家总经理黄总、总经理助理黄总助，以及各部门主管及部分公司核心骨干，会议由固美特实施顾问卢老师主持。

01 项目回顾

2025年8月25日，固美特卢老师作为实施老师到达企业，进行了为期两天的调研，并于11月4日正式启动第一次实施。实施用时90天，至2026年3月13日圆满结束。

02 固美特卢老师总结

结案会议开始后，卢老师首先对华展&爱加各位领导和员工对固美特的信任和支持表示感谢。导入新的基础数据，建立合理的物料规则，并完成了全流程的运行，其中大家付出的辛劳，不足为外人道也。最终，在大家的努力下，公司已经初步取得了“数据共享，信息透明”的成果。但是，项目的结案并不代表结束，系统的正式上线仅是“万里长征”的第一步，在信息化的道路上，企业仅仅迈出了第一步。万丈高楼从地起，只有稳固的地基才能支撑华丽的建筑，这句话同样适用于企业的信息化建设工程。

接下来，卢老师分享了本次项目指标的完成情况、实施概况、后续的辅导安排以及日常注意事项。最终在企业领导的充分肯定下宣布：华展&爱加项目信息化落地取得了初步成功，达到了计划的预期。其后由企业领导们对项目进行了总结和训诫。

卢老师分享后，首先由项目负责人黄总助对本次实施情况进行了总结。黄总助对实施老师卢老师这段时间的负责表达了感谢，特别是其耐心、细心、坚持的职业品德，充分体现了固美特公司的价值观，也和华展&爱加公司的企业文化高度匹配。然后也对团队这段时间的表现给予了肯定，表达了对企业走上信息化道路充满信心。

其后，企业负责人黄总进行了训诫。黄总指出，结案只是我们读文章的序章，只是开始，不能放松。另外我们要强化培训，要纳入周、月培训计划。我与董事长都非常重视公司集团的信息化建设，我也相信集团只有走信息化道路才能让企业走得更远更稳健。我们华展和爱加一定是要做行业的头部企业，因为我相信会做到才去做，同样固美特系统我也相信能为我们的公司成长带来好处，所以我会持续关注系统的使用情况。信息化是企业未来生存的必要条件，也是公司的重大决策，是不容反对的。在信息化的道路上，会遇到很多困难，能不能解决困难，能力是其次，关键是心，想不想做，决定了能不能做。

黄总强调，信息化的道路是长远的，这个过程中会不断的根据企业的发展对系统进行调整，让系统更加符合企业的运行逻辑，但在这之前，无论多困难，无论觉得系统多难用，都要坚持下来。

04 部分成果展示

1. 业务模块，展示

2. 生产模块，展示

3. 计划模块，展示

至此，结案会议圆满结束，标志着华展的信息化管理成功转型升级，正式进入全新、完善的数字信息化管理阶段。

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