2025年7月25～26日二天一夜《钣金工厂经理人特训营（东莞班)》

课程背景

    “新时代”制造行业竞争日趋激烈，我国经济发展的基本特征就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。很多工厂处在转型前期或转型中，面对日趋多样化的品种，不断增多的生产批次、日益减少的批量，以及客户不断提高的质量和工艺要求，工厂无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。面对新、旧挑战时，经理人如何发挥自己才能与工厂的发展同步，系统提升自己的管理能力，使工厂的管理水平随之提升。

课程收益

    课程以经理人的角色认知开篇，通过身份转换切入到系统学习中，让学员对学习目标更贴近实战。通过工厂管理的底层逻辑，打开管理的模型盒子，让学员更容易理解，将管理的方法、手段结合课程内容进行演练，更易掌握系统的知识和管理技能。通过咨询的案例分享，能够与工厂的管理思维产生共鸣，回到工作岗位上能够“学以致用”。系统学习后，让学员掌握怎样成为一名优秀的领导者，如何解决人员问题；学会如何保障订单交付、如何降低企业隐形成本等具体落地的工具和方法。

课程对象

企业老板、高管、经管人员等。

课程内容

授课方式 

讲师介绍

    王明老师作为工厂咨询专家，从90年代开始深耕制造业直到今天，是中国制造蓬勃发展的参与者、见证者。他曾在国资、台资、港资、日资企业担任高管，从技术研发岗到企业总经理再到敏道企管创始人，精通的范围小到生产动作细节、大到企业的战略布局，是一位“实践”出来的专家。

    王明老师根据自己做企业管理顾问的实践经验，结合中国儒释道三家大智慧，成功研发了一套「六三精益管理」管理模型，「六三精益管理」注重实战，方法独特， 易学易用，融管理智慧于工具，实现人与事高效结合，从根本上解决了企业顽疾，让企业管理回归简单。

  王老师被国内多家行业协会聘请为专家顾问，积极为各行业出谋划策，助力行业发展。王老师以“六三精益管理”为基础，开发了与之配套的一门课程《管理心法》，此门课程深刻揭示了企业管理的深层密码，帮企业训练了一批又一批优秀的中高层管理者，缔造了一个又一个管理业绩佳话！2017年王明老师《管理心法》在成都被评选为“最受欢迎课程”！王老师获得成都中小企业服务联盟“最受欢迎专家”荣誉称号！

往期授课现场

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