PMC培训

敏捷生产计划与**物料控制培训班，旨在培训钣金行业专业的生产讲划和物料控制，提升企业计划指导生产的能力。

遇到难题，除了硬扛还能怎么办？

有序大于高效，计划主导生产。

物料管理得好，生产顺利不少。

1. 交期短，品种多，批量小，实现有序交付。

2. 一方面，减少成品库存积压，另一方面，杜绝不能及时交货。 

3. 用专业化PMC管理知识，系统化解决问题

4. 这次《PMC管理培训班》，重点在于企业 管理的重塑，PMC工具的运用，企业方案学习，让管理者的管理素养上一个大台阶。

学习内容

1. PMC能力素质模型

2. PMC工作方法

3. 生产计划如何高效编制

4. 计划拉动五步法

5. 生产能力核定与生产控制方法

6. 出货与销售，产销平衡法

7. KPI管理

8. 物料控制与仓库管理

学习收获

眼界突破：萃取行业高手经验，总结PMC计划，仓库管理，理论+实践。从此，你的PMC计划能力无比宽广，基本功扎实。

能力突破

1.  生产运作管理系统化的概念与思维

2. 学会生产计划、排程管理与物料控制的基本理念和方法

3. 掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合

4.  掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法

5.  如何协调生产、技术、仓储、设备等部门协同生产

6.  柔性拉动式生产计划实施流程

7.  如何提高供应商物料齐套到货的能力

8. 交期延误的原因分析和改善对策

9.  使学员掌握如何实施库存管理，尤其是库存控制方法及降低策略；

10. 了解精益生产模式下的生产周期缩短的方法

老师能力

1. 固美特合伙人，培训专员

2. 世界500强中高层管理经验

3. 中小企业总经理管理经验

4. 国际注册高级企业培训师

5. 高级人力资源管理师

6. 多年担任集团供应链高管理

7. 钣金行业长期服务咨询师

8. PMC课程开发人

报名事项

上课时间：2天

上课地点：深圳-苏州-佛山-宁波

招生对象：我们欢迎总经理、生产经理、计划经理、计划员、物控员、采购员、生产部门管理人员、仓库管理人员        

学费：2388元/人

联系人：

宋老师  13544041064

谢老师  13923896667

沈老师 13699834812

韩老师 18098545511