发布时间:2025-09-26 11:19:28
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“效率”或许是工厂管理中提及最多的词汇之一,但我们未必真正理解“效率”的本质。
针对广大管理者在提升效率过程中的困惑与挑战,我们基于上百个工厂项目、上千位中高层管理人员的实践积累,对效率提升的思维方式与方法进行了系统分类、总结与提炼。最终推出《工厂三大效率提升》实战特训营,助力企业真正实现效率的突破。
《工厂三大效率提升》课程于2025年9月20日至21日(两天一夜),在成东莞企石镇钣上钉钉技术服务公司正式进行公开对外授课。
本次培训,始于对“效率瓶颈”与“效率提升”概念解读,通过理论解读、案例分析、课堂练习和沙盘演练的方式,帮助学员了解思维模式基本原理及方法,提升“识别瓶颈、改善产线、持续提升”的能力。
一家公司应该怎么管理
效率理论
复盘分享
沙盘演练
两天一夜,深入浅出的介绍了三大效率所包含的十四个效率概念、衡量指标、存在的问题和提升的要点,过程中以案例模型讲清楚工厂三大效率提升导入的模型。
经过两天一夜的学习,大家对工厂三大效率提升有了系统的认知,学到了运用管理模型掌握了工厂效率提升方法,大家都收获满满!
恭喜所有参加《钣金工厂效率提升特训营(东莞班)》的同事们,走在了成长的路上。祝你们,越来越好。
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