项目结案 II 绵阳福鑫机械有限公司管理系统结案大会

01 项目回顾

02 固美特周老师总结

周老师开场就讲到：“项目的结案是并不代表结束，而是行动的开始！知识是行动的开始，行动才是知识的完成！未来我们一定要改变“怕麻烦”“随意”的不良习惯，前期一定要把看似“繁琐”操作重复做，并根据公司实际逐步提出合理化建议，这样才能真正让系统发挥降本增效的价值。”并举例说明生产力+创新力=竞争力，引导大家牢记企业实施数字信息化的初心---提升企业竞争力，最终实现个人和公司的双赢，要求大家坚持按标准操作，多训练、勤总结，而且要第一时间处理异常，及感谢大家在项目实施过程中的支持和付出。

随后由周老师对本次项目的各项指标、实施内容和进度做了详细的汇报讲解，且宣布了最终和福鑫机械高层共同的评估结果：本次管理系统成功上线，达成预期目标。最后公布本次项目实施过程中表现优秀的个人，并鼓励大家在今后的工作中再接再厉，取得更多的优秀业绩。

03 绵阳福鑫丁总经理总结

丁总首先感谢固美特团队对福鑫项目的支持，特别致谢周老师的辛勤付出和用心指导，同时也点赞福鑫团队在实施过程中的刻苦学习和实践运用，并强调了后续工作的三点内容：

1、公司坚定使用固美特FMS系统，各负责人务必带领全员参与，特别生产车间，各班组长为系统培训和落实使用的第一责任人；

2、各部门负责人必须利用系统的标准化来“倒逼”线下流程的合理规范，每个模块都要对标系统来完善线下的日常工作流程---这也是公司此次推行管理系统的重要目的之一；

04 部分成果展示

1、为高层提供大数据分析，支撑企业的经营管理提升：

2、由原来繁琐的查询物料交易记录到现在的方便快捷，且很直观显示库存和交易记录：

3、原来的手工派工单需要计划员逐个勾选工序，现每张订单对应的对应各个产品的派工单上自动带出工艺路线等多项信息：

4、完整记录各工序、各类客诉等品质履历：

05 合影留念