项目结案 II 东莞市百坊五金钣金ERP+MES一体化系统顺利结案

01 项目回顾

固美特负责人魏总、谢总在会上发言表示系统结案代表企业正式运行的开始，需要付出更多努力才能运行好，很多数据还没结束，奋斗才刚开始。在以后企业信息化道路上望有更多深度合作。东莞百坊五金有一个年级层次结构完整、团队活力充足的团队，只要按照方法正确执行，系统和管理一定会越来越完善各部门也积极的总结问题，提出问题，梳理流程。

02 固美特杨老师总结

固美特项目经理杨老师对项目工作成果展开总结陈词，公布ERP项目开始以来所取得的成果，经过一个月时间的信息系统基础建设，整个系统已经成型即将进入成熟阶段，订单流转、客户管理、财务管理、原料供应等部门效率得到大幅提升。下个工作阶段将进一步加强系统管理、完善系统结构，巩固信息维护最大化实现各类信息实时监控。优化车间管理系统，疏通生产过程中的相连环节，增大生产基地的产能实力。

03 百坊五金总经理罗总总结

随后，东莞百坊五金总经理罗总发表讲话，他认为信息化是企业发展过程中的必然阶段，双方精诚合作一同在摸索中成长，良好的合作氛围是项目快速推进的一大要素。他表示有了系统后，系统可以实时的出报表，实时的更新数据，这些对我们的效率、流程的改善和规范都是有非常大的帮助的，系统是环环相扣的，一定要按流程规范去运行。系统是帮助企业以后发展的重要工具，大家一定要用会用好。现在我们是第一阶段的结束，后面还有两三个月的磨合和推动。后续更加重要的是，大家一定要坚挺的用好这个系统，有问题大家多相互沟通。

04 合影留念