项目结案 II沧州永盛电气设备制造有限公司钣金ERP+MES一体化系统顺利结案

2026年3月26日，沧州永盛电气设备制造有限公司系统项目结案总结及大会隆重召开，这标志着沧州永盛电气系统管理步入新的高度。出席本次会议的有沧州永盛电气总经理郭总、财务总监肖总、副总经理谢总、各部门负责人，以及固美特科技咨询师杨老师，出席了此次系统结案会议。

01 项目回顾

杨老师在会议中回顾了实施历程及成果！公司使用了手工和EXCEL记录相关库存数据、手工填写领料单，出库单。各部门数据不能及时共享，依靠基础的电话与邮沟通联系，技术、生产、成本、销售等业务没有纳入统一管理平台，信息化处于初步阶段。

对此，固美特实施顾问杨老师表示，将会继续跟踪服务沧州永盛电气的各项需求，多角度分析，全方位服务，将固美特的产品与沧州永盛电气的业务紧密结合。

02 沧州永盛电气谢总发言

会议开始，副总经理谢总发言时肯定了ERP项目在第一阶段所取得的建设成果。同时他表示接下来的工作中，信息部应该化被动为主动，在生产模式标准化导入进行适应的过程中要谋求突变，优化出更能满足客户需求的模式。优化车间管理系统，疏通生产过程中的相连环节，增大生产基地的产能实力。

纵观公司整体生产格局，信息化运作无疑是重中之重。谢总说道，信息成就沧州永盛电气的现阶段发展，科技成就沧州永盛电气的未来发展。生产信息化能够极大程度免去人工成本、消除管理弊端，形成简单有效的生产模式创造出高效率高产能。未来，沧州永盛电气全面达成信息化任重道远，希望大家能够齐心协力在实现高科技智造的道路上高歌前进!

随后，财务总监肖总对项目阶段工作成果展开总结陈词，公布ERP项目开始以来所取得的成果。他说，经过近这段时间的信息系统基础建设，整个系统已经成型即将进入成熟阶段，订单流转、客户管理、财务管理、原料供应等部门效率得到大幅提升。下个工作阶段将进一步加强系统管理、完善系统结构，巩固信息维护最大化实现各类信息实时监控。

04 合影留念

“一握固美特手，永远是朋友 ”。在未来的日子里，我们更深挖掘客户需求，解决企业痛点和难点，然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人，专业做事”的行动，打造中国最好的咨询公司和数字化管理系统。

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