项目启动 II 广东玛哈特智能装备钣金ERP+MES系统启动

在数字化转型浪潮的推动下，广东玛哈特智能装备有限公司（以下简称“玛哈特”）与深圳固美特正式达成合作，于7月1日携手召开MES项目管理系统启动会。这一战略合作标志着玛哈特在智能化、信息化升级道路上迈出了关键一步，未来将通过数字化赋能，全面提升生产效率与管理水平，打造行业标杆。玛哈特董事长饶总、总经理何总，各部门负责人及核心员工代表出席了会议。会议由固美特实施顾问周老师全程主持。

01 固美特周老师发言

玛哈特何总为本次会议揭幕致辞后，由来自固美特的实施顾问周老师为与会人员带来了一场极具启发性的讲解。他从人类历史上的四次工业革命演进讲起，深刻阐述了数字化、信息化是制造业发展的必然趋势和必经之路。周老师进一步剖析了企业运营中的三大隐性成本---沟通成本、决策成本、试错成本，及管理的三大核心要素---标准、制约、责任，无一例外的论证在降本增效、助力管理提升上，数字信息化是当前企业管理的基础工具。

随后，周老师详细介绍了本次MES项目的组织架构、清晰的实施计划以及至关重要的注意事项。他特别分享了“慢下来才能跑得更快”这一富有哲理的数字化转型逻辑，提醒玛哈特团队在追求效率的同时，务必夯实基础管理---基础资料数据的准确性、ERP录入的及时性，这样才能确保MES对接的数据是真实有效的，叮嘱大家从一点一滴做起，确保资料完整、数据准确、流程规范，为系统的高效运行和长远价值发挥奠定坚实基础。并预祝本次的MES项目取得圆满成功，大家都能学有所成、获取奖励！

02 玛哈特总经理何总发言

总经理何总首先感谢了固美特团队的支持及欢迎周老师的到来，并发表了充满洞见的致辞。她直指当前日常管理中的核心痛点——数据信息混乱，强调了在智能制造时代背景下，数据准确、透明、实时对于企业生存与发展的重要性与紧迫性。

何总深入剖析了上线MES系统对于解决这些痛点、提升运营效率、保障产品质量、优化决策的关键作用，清晰描绘了MES将为玛哈特带来的显著效益蓝图。同时，何总对项目团队提出了明确要求，部署了未来40天的实施关键任务，号召全体员工积极拥抱变革，为系统的成功落地贡献力量。

03 玛哈特董事长饶董总结

玛哈特董事长饶总发表了高屋建瓴的总结指示。饶总高度肯定了项目启动的意义，并向全体团队提出了三点核心要求：

1、紧密配合： 要求各部门、各岗位必须紧密配合固美特周老师的安排，通力协作，形成强大合力。

2、勤学多练： 强调学习与实操的重要性，鼓励员工勤学系统知识，多练操作技能，快速适应新系统。

3、坚定信念： 明确指示团队要坚决挺过系统转型升级的阵痛期，不畏艰难，确保项目成功。

饶总特别强调：“数字化升级是玛哈特实现可持续发展的必由之路。我们选择与固美特合作，正是看中其在钣金数字化管理系统的专业实力”，并进一步描绘了MES系统成功上线后的美好愿景：打通全流程的数据壁垒，实现生产全过程的实时透明监控，让每一位员工的价值都能通过数据进行客观衡量，并为公司经营管理提供精准、可量化的决策依据，最终推动玛哈特向更高水平的智能制造迈进。

04 项目成员宣誓及合影留念

最后，全体成员在生产部李厂长的带领下宣读誓言，郑重表达了玛哈特人全力以赴、攻坚克难、对MES数字化项目成功上线的坚定决心与承诺：坚决服从公司战略性的眼光布局，坚决做好部门之间的互助、监督、合作，积极践行信息化建设目标，确保玛哈特在信息化转型升级、稳健落地执行，提升公司的综合竞争力，实现企业的可持续发展。