项目启动 II济南鑫塞维精密机械有限公司钣金ERP+MES系统启动

2025 年 9 月 4 日，济南鑫塞维精密机械有限公司（以下简称 “鑫塞维”）与固美特科技达成深度合作，共同启动信息化一体化建设项目。此次合作旨在通过系统化的信息整合与技术赋能，助力鑫塞维实现管理模式革新，提升企业运营效率与核心竞争力。

01 固美特潘老师发言

潘老师在介绍中，首先清晰梳理了项目实施框架：在实施方法上，将采用“分阶段落地、全流程管控” 模式，结合鑫塞维业务实际，把项目拆解为需求调研、系统配置、人员培训、试点运行、全面上线等关键环节，每个阶段明确责任主体与时间节点，确保推进节奏可控；在当前进度方面，已完成前期需求梳理与系统初步适配，即将进入人员培训与数据准备阶段，为后续上线奠定基础。

潘老师指出，员工是系统落地的 “核心执行者”，必须保持 “空杯心态”，放下过往操作惯性，主动学习新系统逻辑与操作方法。他鼓励大家完整参与信息化上线全流程 —— 从前期培训到后期实操，不仅能掌握数字化工具使用技能，实现个人职业能力的提升，更能助力企业打通管理堵点，达成管理效率的整体跃升，真正实现 “个人成长与企业发展同频共振”。

02 鑫塞维吴经理发言

负责人吴经理强调，ERP 信息化建设绝非单一部门的任务，而是关乎企业全局的 “一把手工程”。各单位、各部门负责人需将此项工作纳入核心职责，主动靠前指挥，全力协调资源，既要破除部门间的协作壁垒，也要带动团队形成 “一盘棋”思维，以“责任到位、支持到底” 的态度保障项目推进无梗阻。

针对 ERP 项目组，吴经理提出 “计划周全、稳步推进”的核心目标。要求项目组制定清晰可行的操作时间表，严格遵循 “多、快、好、省”原则 —— 以“多联动” 打破数据孤岛，以 “快落地” 抢占转型先机,以“好效果”匹配业务需求，以 “省成本” 实现资源最优配置。同时明确“创新突破”导向:“不墨守成规、不被约束，既要大胆探索适合企业的实施路径，也要敢于承担责任”，并特别指出，此次 ERP 选型是项目实施领导小组经反复调研、慎重评估后的结果，为项目成功奠定了坚实基础。

03 合影留念

最后项目负责人吴经理带领全体项目参与人员进行了庄严的宣誓，全体承诺：全力以赴、誓达目标。

项目已经紧锣密鼓的推进，上线倒计时的启动推动着所有参与人的脚步并提起了全体项目人员的紧张感，全体人员都在全力以赴，坚信：全新的管理系统必将顺利上线、公司管理必将更加顺畅高效！鑫塞维必将在新的市场环境下再次腾飞！