项目启动 II佛山市浒鑫精密钣金制品有限公司钣金ERP+MES系统启动

2025年10月11日佛山市浒鑫精密钣金制品有限公司（以下简称“佛山浒鑫精密钣金”）携手固美特科技成功启动信息化一体化建设。双方将联手佛山浒鑫精密钣金打造信息一体化项目，实现管理革新。在启动会仪式上，公司总经理罗总、项目负责人韦主管、各项目小组成员，及固美特实施杨老师双方项目出席，许下规划愿景并合影纪念。

01 固美特杨老师发言

固美特项目负责人杨老师对管理系统项目组织架构、规划做了详细的介绍，并对项目运作方式进行了说明，在接下来的1个月时间里，项目老师将教会佛山浒鑫精密钣金各部门人员在实操的过程中熟练掌握系统工具和方法，与每个部门的各个环节做到完美衔接。

02 佛山浒鑫精密钣金项目负责人发言

经过前期审慎的选型工作，最终牵手固美特公司的制造管理系统。固美特管理系统经过上百家钣金行业客户的合作应用，积累了大量先进的企业管理理念和业务管理流程。采购、生产计划的精确投放；生产进度的准确跟踪，降低零部件库存成本；压缩中间在制品库存；实现从粗放到精细化管理的转变。并对项目实施提出了三点意见：一个信念，二个原则，三点要求

1.一个信念：只许成功，不许失败。所有与该信念相违背的行为都是绝对不允许的！

2.二个原则：第一个原则是“业务为主，IT为辅”的实施原则。第二个原则是“循序渐进，持续改善”的工作原则。

3.第一点：各单位，各部门的负责人要将ERP信息化建设作为自己份内的工作，全力支持！ERP建设是“一把手”工程，关键在行动。第二点：ERP项目组要做到计划周全，稳步推进。第三点：各业务模块的操作人员要虚心学习，主动适应，多提建议。

03 佛山浒鑫精密钣金罗总发言

各部门的负责人要将系统信息化建设作为自己份内的工作，全力支持！各位分管领导和部门负责人要站在公司战略的角度去认识实施系统的意义。系统项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到公司每个部门、每个成员。因此，各分管领导，各部门负责人务必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项目在本单位或部门能够顺利推行。

信息化项目推进将是一场重大变革。变革必然是一个系统复杂的工程，需要逐步的推动。但智能制造是一个企业发展的必需流程，ERP定会成为企业发展的助力器，固美特系统是行业专业软件，同时在我们同类企业应用最多，这次我们经过前期的沟通准备，各部门人员都对固美特系统有了解，今天启动实施，是将全公司使用固美特系统，各部门人员都要以充足的热情投入项目，希望不负公司所望，也希望团队在实施过程中，与固美特专业团队多交流学习，真正地成长。

04 宣誓&合影留念

最后，全体成员在项目组长的带领下，全员宣誓，表达对此次信息化项目的决心和坚持，坚决服从公司战略性的眼光布局，坚决做好部门互为合作，让佛山浒鑫精密钣金在信息化建设方面快速提升。

固美特ERP，钣金专家，销量领先。