项目结案 II 上海聚昂智能科技钣金ERP+MES一体化系统顺利结案

01 项目回顾

聚昂项目于2025年5月23日正式启动，在短短20天的实施周期内，固美特协同聚昂完成了信息化从0到1的转变。聚昂智作为专注于高端智能装备研发与制造的企业，始终将技术创新与效率提升视为生命线。面对日益复杂的生产环境和不断提升的市场需求，公司负责人高瞻远瞩，决定引入行业领先的固美特系统，以期打通信息孤岛，实现生产全流程的透明化、数字化与智能化管控。固美特系统以其在钣金制造业数字化领域深厚的积累、强大的功能和灵活的适配性赢得了聚昂智能的青睐。该系统集销售、工程、计划、采购、生产、质量、仓储物流管理等多功能于一体，为聚昂智能打造一体化、高效率、可追溯的智能工厂管理平台提供了坚实的技术支撑。系统的成功上线运用，成功攻克了工程管理、计划排程、物料追溯、仓储物流等关键难题，实现了部门间信息的实时共享与无缝对接，极大地提升了企业的整体运营效率。

02 固美特周老师总结

周老师首先对聚昂各位领导和员工20天的辛勤付出和坚定支持表示衷心感谢，在大家的努力下，公司已经初步取得了“数据共享，信息透明”的成果。回顾在系统部署与数据导入、迁移阶段，面对复杂的生产流程和庞大的数据量，双方项目组成员展现了高度的专业素养与责任心，克服了时间紧、任务重等挑战，确保了数据的准确性与完整性。在系统切换与试运行期间，更是组织了多轮次、分层次的操作培训，确保各岗位人员熟练掌握新系统应用，有效保障了新旧系统的平稳过渡。同时强调：项目的结案并不代表结束，而是表示行动的开始，系统的正式上线仅是“万里长征”的第一步，在信息化建设的道路上，聚昂仅迈出了第一步，未来的路还很长。鼓励大家再接再厉，赢得下一个胜利。

03 上海聚昂负责人黄总致辞

黄总首先表示：本次固美特系统的成功上线并非一蹴而就，而是双方团队紧密协作、共同奋斗的成果，特别是项目启动后，周老师深入聚昂生产一线，进行了详尽的业务调研与需求分析，量身定制了贴合其实际业务流程的实施方案。对此，他代表公司衷心感谢固美特公司和周老师的辛勤付出，同时也高度赞扬聚昂团队的目标明确、执行力强：是全体项目成员用行动证明了“小厂也有大作为，传统制造也能拥抱数字化发展趋势的未来”！

随后，黄总对“未来已来”数字化工作做“三个坚持”的重点要求：

1、坚持系统思维，必须深化运用。

2、坚持持续优化，追求精益求精。

3、坚持全员学习，坚定拥抱变革。

“固美特系统的成功上线是聚昂数字化建设征程中的一个重要里程碑，”黄总最后总结道，“这不仅显著提升了我们当前的生产运营效率和质量管理水平，更为公司未来向更高层次的智能制造迈进奠定了坚实的数据基础和管理平台。我们期待与固美特持续深化合作，不断挖掘。”

04 部分成果展示

1.为管理层及时反馈各节点的完成进度，为管理决策提供依据。

4.数据分析看板和生产进度看板的落地，帮助经营者和生产管理人员快速掌握阶段性的经营成果和生产进度，为经营决策提供准确依据。

05 颁奖&合影