2026 年 3 月 27， 日合肥中诚钣金科技有限公司系统项目结案总结大会顺利召开，标志着公司信息化系统管理建设取得阶段性圆满成果，正式迈入规范化、高效化管理新阶段。合肥中诚钣金总经理姚总、王总、各部门核心负责人，以及固美特科技咨询师潘老师共同出席本次会议。

01 合肥中诚姚总致辞

02 合肥中诚王总总结

王总针对 ERP 项目阶段工作进行全面总结，公布项目落地以来的核心成果。经过系统基础建设，公司信息系统已搭建完成并逐步走向成熟，订单流转、客户管理、财务管理、原料供应等核心部门工作效率实现大幅提升。

下一阶段，公司将聚焦系统管理强化、系统结构完善、信息维护巩固三大重点，全力实现企业各类信息的实时监控与高效管控。

固美特科技潘老师回顾了项目实施全过程，梳理了项目启动前的管理痛点：公司此前依赖手工记账、Excel 统计库存数据，纸质填写领料、出库单据，各部门数据无法实时共享，仅通过电话、邮件沟通协作，技术、生产、成本、销售等业务未纳入统一管理平台，信息化建设处于初级阶段。

针对企业需求，项目团队完成系统落地实施，同时潘老师承诺，固美特科技将持续跟踪服务合肥中诚钣金，多角度分析业务需求、全方位提供技术支持，实现固美特产品与企业业务的深度融合。

公司使用了手工和EXCEL记录相关库存数据、手工填写领料单，出库单。各部门数据不能及时共享，依靠基础的电话与邮沟通联系，技术、生产、成本、销售等业务没有纳入统一管理平台，信息化处于初步阶段。

对此，固美特实施顾问潘老师表示，将会继续跟踪服务合肥中诚的各项需求，多角度分析，全方位服务，将固美特的产品与合肥中诚钣金的业务紧密结合。