发布时间:2024-03-28 14:22:23
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01 固美特邹老师总结
会议开始,邹老师对项目工作成果展开总结陈词,公布ERP项目开始以来所取得的成果,经过一个半月时间的信息系统基础建设,整个系统已经成型即将进入成熟阶段,订单流转、客户管理、工程资料、原料供应等部门效率得到大幅提升。下个工作阶段将进一步加强系统管理、完善系统结构,巩固信息维护最大化实现各类信息实时监控。优化车间管理系统,疏通生产过程中的相连环节,增大车间的产能实力。
02 项目负责人彭主任总结
接下来每个人都需要认真的执行,保证系统正常运行。系统能不能有效的运用起来,依靠各部门的管理人员按照系统流程运行,数据准确及时的录入,技术资料准备完善。系统推行是一个长期的工作,按照老师在现场的要求,每个部门都要持之以恒的执行,系统会回馈给我们更多的益处,相信系统会成为锐创电气好的管理工具,使锐创电气管理更加信息化、规范化。
03 锐创电气付总发表讲话
随后,锐创电气设备付总发表合作讲话,他认为信息化是每个品牌发展过程中的必然阶段,双方精诚合作一同在摸索中成长,良好的合作氛围是项目快速推进的一大要素。
付总还说:系统已上线一个半月的时间,上线时正好赶上公司生产任务比较重,大家在百忙中抽时间配合系统上线,都挺不容易的。系统给咱们规范了流程,功能基本上也都用上了,后续就是要持续的维护,要定期召开会议检讨系统应用,将系统功能发挥到最大。
04 部分成果展示
05 合影
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