苏州国兴达信息化顺利结案

2022年11月26日，苏州国兴达智能科技有限公司（以下简称国兴达）举行工厂管理系统结案总结大会，出席本次会议的有许副总、项目负责人肖工及项目小组成员，以及固美特科技咨询师杨老师、秦老师参加本次系统结案会议。

成功结案

01 项目回顾

回顾项目的此次实施历程，我们下定决心，经历艰辛，有过波折，心怀包容，最终我们统一共识，向着一个目标前进，终于辛勤的付出得到了回报，我们的项目正式成功了！

国兴达此次系统项目的成功上线让公司实现了“流程的重组和固化、管理观念的变革、生产管理队伍的考验"三大目标。万事开头难，今年10月中旬国兴达启动固美特云FMS系统，在试运行期间，一开始很多员工一时难以适应，甚至有人退出，确实，因为技术、人员各方面都不规范，一时是会遇到很多麻烦，但是国兴达从不退缩，固美特公司也给予了很大的诚意，驻厂近2个月协助实施、培训等事项，不断完善系统，解决问题，系统逐渐走上轨道。

02 固美特杨老师总结

杨老师在会议上回顾了实施历程及成果，本期项目实现了工厂管理的IT化，建立了信息管理平台。锻炼了团队协作精神。最终让国兴达在行业成长打下了坚实的基础。

结案仅仅代表企业正式运行系统的开始，需要付出更多努力才能运行好，很多数据还没结束，奋斗才刚刚开始。在以后企业信息化道路上希望双方有更多深度的合作。国兴达有一个年轻层次结构完整、活力充足的团队，只要按照正确方法执行，系统和管理一定会越来越完善。

03 固美特华东市场谢总监发言

刚接触国兴达时，企业全部使用的是手工作业的方式，公司在不断发展壮大，需要信息化、数字化提升管理水平，才能适应新时代的管理需求。信息化管理升级，将进一步规范管理流程，提升管理效率，降低人力成本。在项目上线过程中，双方项目团队人员密切配合，取得了项目的圆满成功！

04 国兴达项目负责人肖工总结

通过近2个月的项目实施导入，与固美特团队的亲密合作，给我们企业带来的最大价值是让企业管理提升了一个新的台阶，统一物料编码，实现了主数据标准化。优化固化订单处理作业流程。相应地，也对项目后续运作也提出了高要求：

1、数据时效性，做到日清日结；

2、珍惜学习的机会，在管理上实现进一步的提升。

05 国兴达许副总发言

国兴达许副总发表了讲话：系统是一个工具，能提升我们的工作效率，现在上线只是打好了基础，后续的使用才是真正的开始，各部门主管要带头推动系统，把基础做熟悉，流程固化，后续定期要做总结，按周、按月的方式总结问题梳理流程，按系统的数据分析汇总。多沟通、多协助、多监督。

06 合影

一握固美特手，永远是朋友。在未来的日子里，我们更深挖掘客户需求，解决企业痛点和难点，然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人，专业做事”的行动，打造最落地的精益信息化工厂。