北京首信圆方系统结案大会

2022年12月7日，北京首信圆方机电设备有限公司举行工厂管理系统结案总结大会，出席本次会议的有首信孙总、陈经理及各部门主要负责人，因北京疫情采取了视频会议，固美特科技咨询师卢老师、牛老师参加了系统结案会议。

成功结案

01 项目回顾

固美特ERP系统实施前，公司信息化系统使用其它三家公司的系统ERP系统、MES系统、WMS系统。每家都有各自的优点，ERP的进销存管理、MES系统的每款物料的工序接收、工序首检（每款物料的外观、尺寸检测标准都在系统内实现了。合格系统自动判定通过，否则不能通过）、开工、完工、末检、巡检都是在系统内实现及管理。WMS库存管理实现了先进先出批次管理。但是因为不属于同一家公司程序。软件之间没有进行深度对接。导致数据双方不一致。

本次导入固美特系统目的就是从根本上解决这一痛点。实施后，三个软件的优点全部保留。并在一个系统内实现。另外模具管理、检验治具管理、ESOP检验作业指导书管理都在系统内实现。公司产品主要供应是国际世界500强大型客户施耐德、ABB，生产模式小批量多品种生产模式。

02 固美特卢老师总结

卢老师在会议中回顾了实施历程,总结了系统实施后的效果对比。

03 首信圆方孙总总结

首先感谢固美特卢老师的辛勤付出，卢老师在PPT内提到的优秀员工都会给予奖金发放。但也从今天开始考核员工的作业，不认真、不按系统流程操作的给予一定的处罚。本次系统更换后，相信公司再运营两个月后，固美特系统会让首信公司在信息化建设管理方面始终保持在行业领先地位。确保首信公司持续获得施耐德全球供应商资质的能力。也希望固美特科技有限公司一如继往的支持首信在以后的信息化建设工作。

04  首信圆方陈经理给固美特授旗

05 部分成果展示

一握固美特手，永远是朋友。在未来的日子里，我们更深挖掘客户需求，解决企业痛点和难点，然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人，专业做事”的行动，打造最落地的精益信息化工厂。